Pesquisa-ação
O método de quem gosta de por a mão na massa nas organizações.
Se você é daquelas pessoas resolutivas, que sacam os problemas reais e gostam de ir atrás de uma solução, a pesquisa-ação pode ser o seu método.
Só não confunda a pesquisa-ação com consultoria, pois ela não está focada nas práticas rotineiras de uma organização.
O foco é em utilizar a pesquisa para estudar a solução de problemas sociais ou organizacionais junto com quem os experimenta diretamente.
Então aquele ranço que muitos gestores têm em relação aos pesquisadores, que parecem vir cheios de teoria e não conhecem a realidade da organização pode ser superado com este método.
A participação de todos os envolvidos é a palavra-chave aqui. Desde a descrição do problema à implementação das ações.
E para quem está fazendo a pesquisa é muito rico, pois os resultados vão ser confrontados com a teoria utilizada e se pode fazer contribuições muito significativas para problemas específicos.
Aqui o objetivo é desmistificar o “Na prática isso não funciona”, pois para a pesquisa-ação, a prática é o foco.
5 CONCEITOS CHAVE
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Planejamento
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Intervenção
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Participação
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Cíclica
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Avaliação
PRINCIPAIS AUTORES
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David Tripp,
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Guido Irineu Engel,
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Kurt Lewin (criador do termo pesquisa-ação ou actionresearch)
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ARTIGOS DE REFERÊNCIA
Pesquisa-ação
ENGEL, Guido Irineu. Pesquisa-ação. Educar em Revista, n. 16, p. 181-191, 2000.
Argyris, C. 1970. Intervention Theory and Method. Reading MA: Addison-Wesley.
Management Learning
Dickens, L. & Watkins, K. 1999. Management Learning, Action Research: Rethinking Lewin. Vol. 30(2), 127–140.
Action Research and Minority Problems
Lewin, K. 1946. Action Research and Minority Problems. Journal of Social Issues, 2(4), 34–46.